āđāļāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļāļąāļĄāļāļđāļāļē āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄāđāļāđāļ§āđāļāļĢāļāļāļāļāļŪāļļāļ āđāļāļ
āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļ°āļāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĒ-āļāļąāļĄāļāļđāļāļē āđāļāļāļāļļāđāļ Samdech Hun Sen of Cambodia āļāļāļāļāļēāļĒāļŪāļļāļ āđāļāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļ§āļļāļāļīāļŠāļ āļēāļāļąāļĄāļāļđāļāļē āļāļāļ§āđāļēāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāļŠāļāđāļ āļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāđāļ§āđāļāļĢāļāļĒāļĩāđāļŦāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ (Starbucks) āļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļĨāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĨāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļēāļāļāļāļāļāđāļģāļāļēāļĨāļāļēāļ 100% āļāđāļāļāļĨāļāļĨāļāļĄāļēāđāļŦāļĨāļ·āļ 0% āđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
āđāļĄāđāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļīāļāđāļĄāļĢāļīāļāļąāļ āļāļēāļāđāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļēāļāļāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļē āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļĄāļāļđāļāļēāļŦāļĒāļļāļāļĒāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĒāļŪāļļāļ āļĄāļēāđāļāļ āļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩāļāļąāļĄāļāļđāļāļē āđāļŠāļāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĩāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļāļąāļĨāļāđ āļāļĢāļąāļĄāļāđ āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāļĨāļŠāļēāļāļēāļŠāļąāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļāļŠāļāļŠāļąāļĒāļ§āđāļē āļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđāđāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļēāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ?
āļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļāļąāļĄāļāļđāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĒ āļāļāļāļāļĩāđ āļāļāļāđāļāđāļāļāđ (āđāļāļĄāđāļāđāļāļĩāļĒ) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļŪāđāļāļāļāļ āđāļĄāđāļāļāļīāļĄāļŠāđ āļāļĢāļļāđāļ (Hong Kong Maxim's Group) āđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāđāļĢāļāđāļāļāļąāļĄāļāļđāļāļēāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2558 āļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļāļāļēāļāļēāļāļēāļāļīāļāļāļĄāđāļāļ āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩ 47 āļŠāļēāļāļē āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļąāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĢāļļāļāļāļāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļāļāļĨ āļāļāļāļāļąāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļĩāļŦāļāļļ āđāļŠāļĩāļĒāļĄāļĢāļēāļ āļāļąāļāđāļāļĩāļĒāđāļĄāļĩāļĒāļāđāļāļĒ (āļāļāļĒāđāļāļ) āļāļĢāļ°āļāļ°āļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļĄāļāļāļ
āđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļŪāđāļāļāļāļ āđāļĄāđāļāļāļīāļĄāļŠāđ āļāļĢāļļāđāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđāđāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āļāļąāļĄāļāļđāļāļē āđāļāļĒ āļĨāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāđāļāļĢāđ āđāļāļĒāļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāļāļĩāđ āļāļāļāđāļāđāļāļāđ āļĢāļĩāđāļāļĨ āļāļģāļāļąāļ āļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŪāđāļāļāļāļ āđāļĄāđāļāļāļīāļĄāļŠāđ āļāļĢāļļāđāļ āļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļĒāđāļāļ āļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2562 āļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļāļĢāļđāđāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĒ āđāļāļāļĢāđāļāļēāļĒāļē āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāļ (Berjaya Corporation) āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Hospitality) āđāļ 8 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļđāđāļāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļĢāđāļēāļāđāļāđāļ§āđāļāļāļĩāđāļĨāļāđāļ§āđāļāđāļāļĄāļēāđāļĨāđāļāļĩāļĒ āļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļŠāļāļĩāđāļāļĢāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļĨāļāļāđāļāļāļĢāļĩāđ Sports Toto
āļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļĄāļīāļāļĢāļē āļāļēāļāļīāđāļāļāļĢāđāļāļēāļāļē āļāļĩāļāļĩāđāļ (Mitra Adiperkasa Tbk.) āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđ āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāļŽāļē āđāļāļāļąāđāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāđāļāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļĒāđāļēāļāļĢāđāļēāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļĢāđāļāļīāļ āļĢāđāļēāļāļāļĢāļīāļŠāļāļĩāđāļāļĢāļĩāļĄ āļĢāđāļēāļāļāļąāļāđāļ§āļĒāđ āđāļāđāļāļāđāļ
āļĢāđāļēāļāļŠāļāļēāļĢāđāļāļąāļāļŠāđ āļāļīāļĨāļīāļāļāļīāļāļŠāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĒ āļĢāļąāļŠāļāļąāļ āļāļāļāļāļĩāđ āļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ (Rustan Coffee Corporation) āđāļāđāļāļĢāļ·āļāļĢāļąāļŠāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāđāļēāļāļāļđāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŪāđāļāļāļāđ āļāļđāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ§āđāļē 2,000 āđāļāļĢāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨāđāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļāļĄāļ°āļāļīāļĨāļē
#Newskit
(āļĨāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē āđāļāļĢāļēāļ°āļāļ°āļāļĩāļāļīāļĄāļāđāļĨāļāđāļ Facebook āđāļĨāļ° Instagram āļ§āļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ 13 āļŠ.āļ. 2568)