AWS CEO āļāļĩāđ AI āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāđ
āđāļāđāļĨāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļ AI āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ Matt Garman CEO āļāļāļ Amazon Web Services āļāļāļāļĄāļēāđāļāđāđāļĒāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļēāđāļŦāđāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļ WIRED’s The Big Interview āļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒ AI āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ AI āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļ AI āđāļāđāđāļāđāļĄāļāļĩāđ.
āđāļāļēāļāļāļīāļāļēāļĒāļ§āđāļē āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļĄāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļāļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļąāļ āđāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ Deloitte āļĒāļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļē 30% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļ§āļąāļāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļĨāļąāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
āļāļĩāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāļŠāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ (talent pipeline) āļŦāļēāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļ Garman āļāļ·āļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāļŽāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāđāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāđāļēāđāļāļĒāđāļĄāđāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāļ·āđāļāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāđāļēāđāļĨāļīāļāđāļĨāđāļ āļāļĩāļĄāļāđāļāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļŠāļ·āļāļāļāļāļāđāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
āđāļĄāđ Garman āļāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļē AI āļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāđāđāļāļēāļĄāļāļāļ§āđāļē AI āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļĄ āđāļāļēāļĒāđāļģāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ AI āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ.
āļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ
āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ AI āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē
Gen Z āđāļāđ AI tools āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠ
55.5% āļāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāđ AI āļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĄāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļĢāļīāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§
30% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļāļāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ
āļāđāļāļŠāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļēāļĢāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§
āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļēāļ AWS CEO
āļāļēāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒ AI āļāļēāļāļāļģāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļē AI āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļ°āđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ
https://www.finalroundai.com/blog/aws-ceo-ai-cannot-replace-junior-developers
āđāļāđāļĨāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļ AI āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ Matt Garman CEO āļāļāļ Amazon Web Services āļāļāļāļĄāļēāđāļāđāđāļĒāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļēāđāļŦāđāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļ WIRED’s The Big Interview āļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒ AI āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ AI āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļ AI āđāļāđāđāļāđāļĄāļāļĩāđ.
āđāļāļēāļāļāļīāļāļēāļĒāļ§āđāļē āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļĄāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļāļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļąāļ āđāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ Deloitte āļĒāļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļē 30% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļ§āļąāļāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļĨāļąāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
āļāļĩāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāļŠāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ (talent pipeline) āļŦāļēāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļ Garman āļāļ·āļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāļŽāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāđāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāđāļēāđāļāļĒāđāļĄāđāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāļ·āđāļāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāđāļēāđāļĨāļīāļāđāļĨāđāļ āļāļĩāļĄāļāđāļāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļŠāļ·āļāļāļāļāļāđāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
āđāļĄāđ Garman āļāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļē AI āļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāđāđāļāļēāļĄāļāļāļ§āđāļē AI āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļĄ āđāļāļēāļĒāđāļģāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ AI āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ.
āļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ
āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ AI āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē
Gen Z āđāļāđ AI tools āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠ
55.5% āļāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāđ AI āļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĄāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļĢāļīāļ
āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§
30% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļāļāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ
āļāđāļāļŠāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļēāļĢāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§
āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļēāļ AWS CEO
āļāļēāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒ AI āļāļēāļāļāļģāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļē AI āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļ°āđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ
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ðŧ AWS CEO āļāļĩāđ AI āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāđ
āđāļāđāļĨāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļ AI āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ Matt Garman CEO āļāļāļ Amazon Web Services āļāļāļāļĄāļēāđāļāđāđāļĒāđāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļēāđāļŦāđāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļ WIRED’s The Big Interview āļ§āđāļē āļāļēāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒ AI āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļąāļāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ AI āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļēāļ AI āđāļāđāđāļāđāļĄāļāļĩāđ.
āđāļāļēāļāļāļīāļāļēāļĒāļ§āđāļē āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļĄāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļāļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļĄāļēāļāļāļąāļ āđāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ Deloitte āļĒāļąāļāļāļĩāđāļ§āđāļē 30% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļ§āļąāļāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ āļāļĨāļąāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļ§āļīāļāļĩāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ.
āļāļĩāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāļŠāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ (talent pipeline) āļŦāļēāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ°āļāļēāļāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļ Garman āļāļ·āļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĩāļĄāļāļĩāļŽāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāđāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāđāļēāđāļāļĒāđāļĄāđāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļŦāļĄāđ āđāļĄāļ·āđāļāļāļķāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļđāđāđāļĨāđāļāđāļāđāļēāđāļĨāļīāļāđāļĨāđāļ āļāļĩāļĄāļāđāļāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļŠāļ·āļāļāļāļāļāđāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§.
āđāļĄāđ Garman āļāļ°āļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļ§āđāļē AI āļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāđāđāļāļēāļĄāļāļāļ§āđāļē AI āļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļĄ āđāļāļēāļĒāđāļģāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ AI āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ.
ð āļŠāļĢāļļāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ
â
āļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ AI āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē
âĄïļ Gen Z āđāļāđ AI tools āđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģ āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļ§āļļāđāļŠ
âĄïļ 55.5% āļāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļāđ AI āļāļļāļāļ§āļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
â
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĄāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļĢāļīāļ
âĄïļ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļģāļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§
âĄïļ 30% āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļāļāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāļĄāđ
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āļāđāļāļŠāđāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
âĄïļ āļāļēāļĢāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļ
âĄïļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§
âžïļ āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļēāļ AWS CEO
â āļāļēāļĢāđāļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĄāđāļāđāļ§āļĒ AI āļāļēāļāļāļģāļĨāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ
â āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļē AI āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļ°āđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļ
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