เมื่ออัจฉริยะรวมตัวกัน: Meta กับภารกิจสร้าง AI เหนือมนุษย์ และความท้าทายในการบริหารทีมระดับเทพ
ในปี 2025 Meta ได้เปิดตัว “Superintelligence Lab” โดยรวบรวมสุดยอดนักวิจัย AI จาก OpenAI, DeepMind, Anthropic และ Scale AI เพื่อเร่งพัฒนา AI ที่มีความสามารถใกล้เคียงหรือเหนือกว่ามนุษย์ หรือที่เรียกว่า Artificial General Intelligence (AGI)
Mark Zuckerberg ทุ่มงบมหาศาล พร้อมเสนอค่าตอบแทนระดับ $100–300 ล้านต่อคน เพื่อดึงตัวนักวิจัยระดับโลกมาร่วมทีม โดยมี Alexandr Wang อดีต CEO ของ Scale AI และ Nat Friedman อดีต CEO ของ GitHub เป็นผู้นำทีม
แต่การรวมตัวของอัจฉริยะจำนวนมากไม่ได้หมายถึงความสำเร็จเสมอไป งานวิจัยจาก Harvard และ MIT ชี้ว่า ทีมที่มีแต่คนเก่งอาจเกิดความขัดแย้ง อีโก้ชนกัน และประสิทธิภาพลดลง หากไม่มีการบริหารจัดการที่ดี
นักวิชาการแนะนำว่า การบริหารทีมระดับสูงต้องมี “การแบ่งหน้าที่ชัดเจน” และ “โครงสร้างอำนาจที่โปร่งใส” เพื่อป้องกันการแย่งอำนาจและความขัดแย้งภายใน นอกจากนี้ยังต้องสร้าง “เคมีของทีม” ผ่านความไว้วางใจและเป้าหมายร่วมกัน
Meta ยังต้องรับมือกับความท้าทายด้านวัฒนธรรมองค์กร การรวมคนจากหลากหลายประเทศและภูมิหลัง เช่น ทีมที่มีสมาชิกเชื้อสายจีนกว่า 50% และถือ PhD ถึง 75% อาจเกิดความขัดแย้งเชิงวัฒนธรรมและการสื่อสาร
การสร้างทีม Superintelligence ของ Meta
รวมตัวนักวิจัยจาก OpenAI, DeepMind, Anthropic และ Scale AI
นำโดย Alexandr Wang และ Nat Friedman
เป้าหมายคือสร้าง AGI ที่มีความสามารถเหนือมนุษย์
กลยุทธ์การดึงตัวบุคลากร
เสนอค่าตอบแทนสูงถึง $300 ล้านต่อคน
Zuckerberg เข้าร่วมกระบวนการสรรหาด้วยตัวเอง
ลงทุน $14.3 พันล้านใน Scale AI เพื่อดึง Wang มาร่วมทีม
ความท้าทายด้านการบริหารทีมอัจฉริยะ
ทีมที่มีแต่คนเก่งอาจเกิดความขัดแย้งและประสิทธิภาพลดลง
ต้องมีการแบ่งหน้าที่ชัดเจนและโครงสร้างอำนาจที่โปร่งใส
การสร้างเคมีของทีมต้องใช้เวลาและความอดทนจากผู้นำ
ข้อเสนอจากนักวิชาการด้านการบริหารทีม
กำหนด “เลน” ของแต่ละคนให้ชัดเจน
สร้างโครงสร้างอำนาจที่ยืดหยุ่นแต่ชัดเจน
สร้างความไว้วางใจและเป้าหมายร่วมกันในทีม
ความหลากหลายของทีมและผลกระทบ
ทีมมีสมาชิกเชื้อสายจีนกว่า 50% และถือ PhD ถึง 75%
ความหลากหลายช่วยเพิ่มมุมมอง แต่ต้องจัดการความขัดแย้งทางวัฒนธรรม
การสื่อสารและความเข้าใจระหว่างสมาชิกเป็นหัวใจสำคัญ
https://www.thestar.com.my/tech/tech-news/2025/08/16/metas-superintelligence-dream-team-will-be-management-challenge-of-the-century 🧠 เมื่ออัจฉริยะรวมตัวกัน: Meta กับภารกิจสร้าง AI เหนือมนุษย์ และความท้าทายในการบริหารทีมระดับเทพ
ในปี 2025 Meta ได้เปิดตัว “Superintelligence Lab” โดยรวบรวมสุดยอดนักวิจัย AI จาก OpenAI, DeepMind, Anthropic และ Scale AI เพื่อเร่งพัฒนา AI ที่มีความสามารถใกล้เคียงหรือเหนือกว่ามนุษย์ หรือที่เรียกว่า Artificial General Intelligence (AGI)
Mark Zuckerberg ทุ่มงบมหาศาล พร้อมเสนอค่าตอบแทนระดับ $100–300 ล้านต่อคน เพื่อดึงตัวนักวิจัยระดับโลกมาร่วมทีม โดยมี Alexandr Wang อดีต CEO ของ Scale AI และ Nat Friedman อดีต CEO ของ GitHub เป็นผู้นำทีม
แต่การรวมตัวของอัจฉริยะจำนวนมากไม่ได้หมายถึงความสำเร็จเสมอไป งานวิจัยจาก Harvard และ MIT ชี้ว่า ทีมที่มีแต่คนเก่งอาจเกิดความขัดแย้ง อีโก้ชนกัน และประสิทธิภาพลดลง หากไม่มีการบริหารจัดการที่ดี
นักวิชาการแนะนำว่า การบริหารทีมระดับสูงต้องมี “การแบ่งหน้าที่ชัดเจน” และ “โครงสร้างอำนาจที่โปร่งใส” เพื่อป้องกันการแย่งอำนาจและความขัดแย้งภายใน นอกจากนี้ยังต้องสร้าง “เคมีของทีม” ผ่านความไว้วางใจและเป้าหมายร่วมกัน
Meta ยังต้องรับมือกับความท้าทายด้านวัฒนธรรมองค์กร การรวมคนจากหลากหลายประเทศและภูมิหลัง เช่น ทีมที่มีสมาชิกเชื้อสายจีนกว่า 50% และถือ PhD ถึง 75% อาจเกิดความขัดแย้งเชิงวัฒนธรรมและการสื่อสาร
✅ การสร้างทีม Superintelligence ของ Meta
➡️ รวมตัวนักวิจัยจาก OpenAI, DeepMind, Anthropic และ Scale AI
➡️ นำโดย Alexandr Wang และ Nat Friedman
➡️ เป้าหมายคือสร้าง AGI ที่มีความสามารถเหนือมนุษย์
✅ กลยุทธ์การดึงตัวบุคลากร
➡️ เสนอค่าตอบแทนสูงถึง $300 ล้านต่อคน
➡️ Zuckerberg เข้าร่วมกระบวนการสรรหาด้วยตัวเอง
➡️ ลงทุน $14.3 พันล้านใน Scale AI เพื่อดึง Wang มาร่วมทีม
✅ ความท้าทายด้านการบริหารทีมอัจฉริยะ
➡️ ทีมที่มีแต่คนเก่งอาจเกิดความขัดแย้งและประสิทธิภาพลดลง
➡️ ต้องมีการแบ่งหน้าที่ชัดเจนและโครงสร้างอำนาจที่โปร่งใส
➡️ การสร้างเคมีของทีมต้องใช้เวลาและความอดทนจากผู้นำ
✅ ข้อเสนอจากนักวิชาการด้านการบริหารทีม
➡️ กำหนด “เลน” ของแต่ละคนให้ชัดเจน
➡️ สร้างโครงสร้างอำนาจที่ยืดหยุ่นแต่ชัดเจน
➡️ สร้างความไว้วางใจและเป้าหมายร่วมกันในทีม
✅ ความหลากหลายของทีมและผลกระทบ
➡️ ทีมมีสมาชิกเชื้อสายจีนกว่า 50% และถือ PhD ถึง 75%
➡️ ความหลากหลายช่วยเพิ่มมุมมอง แต่ต้องจัดการความขัดแย้งทางวัฒนธรรม
➡️ การสื่อสารและความเข้าใจระหว่างสมาชิกเป็นหัวใจสำคัญ
https://www.thestar.com.my/tech/tech-news/2025/08/16/metas-superintelligence-dream-team-will-be-management-challenge-of-the-century