āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāđāļēāļāļēāļ Silicon Valley: Google āļĨāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ 35% āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§
āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē Google āđāļāđāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļĨāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļĨāļāļāļķāļ 35% āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē
Brian Welle āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļĒ People Analytics āđāļāļĒāļ§āđāļē āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāđāļĨāđāļ (āļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 3 āļāļ) āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļđāļāļāļĢāļąāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļ “individual contributor” āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļē āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ Google āļĒāļąāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Voluntary Exit Program” (VEP) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļĨāļēāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļ 3–5% āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđ āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§
āđāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩāđāļŠāļĩāļĒāļāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļĒāļąāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļĄāđāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ 6% āđāļāļāļĩ 2023 āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ Google
āļĨāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāđāļĨāđāļāļĨāļ 35% āļ āļēāļĒāđāļ 1 āļāļĩ
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļđāļāļāļĢāļąāļāļāļāļāļēāļāđāļāđāļ individual contributor
āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Voluntary Exit Program (VEP)
āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļ 10 product areas āļĨāļēāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ
āļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āđāļāđāđāļāđ Search, Marketing, Hardware, People Operations
āļāļāļąāļāļāļēāļ 3–5% āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ VEP
āđāļŦāļāļļāļāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
Sundar Pichai āđāļāđāļāļ§āđāļē “āđāļĄāđāļāļ§āļĢāđāļāđāļāļļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ”
Anat Ashkenazi CFO āļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
Google āļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļĒāļĨāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
Meta āļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒ “recharge” āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļ 1 āđāļāļ·āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ 5 āļāļĩ
Google āļāļāļīāđāļŠāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļĩāđāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļ leave āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļ§
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļĢāļ·āđāļāļ job security āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļĩāļ
āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļāļēāļāđāļāļīāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļāļāļēāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ VEP
āđāļĄāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ āđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļđāļāļāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđ
āļāļēāļĢāđāļāđ VEP āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ
https://www.cnbc.com/2025/08/27/google-executive-says-company-has-cut-a-third-of-its-managers.html ðïļ āđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāđāļēāļāļēāļ Silicon Valley: Google āļĨāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ 35% āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§
āđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē Google āđāļāđāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĢāļąāđāļāđāļŦāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļĨāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļĨāļāļāļķāļ 35% āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāļķāđāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļē
Brian Welle āļĢāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļĒ People Analytics āđāļāļĒāļ§āđāļē āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāđāļĨāđāļ (āļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 3 āļāļ) āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļđāļāļāļĢāļąāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļ “individual contributor” āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļē āļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļĨāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ Google āļĒāļąāļāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ “Voluntary Exit Program” (VEP) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļĨāļēāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļ 3–5% āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđ āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§
āđāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩāđāļŠāļĩāļĒāļāļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļĒāļąāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļĄāđāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļ 6% āđāļāļāļĩ 2023 āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
â
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļģāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļ Google
âĄïļ āļĨāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāđāļĨāđāļāļĨāļ 35% āļ āļēāļĒāđāļ 1 āļāļĩ
âĄïļ āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāļđāļāļāļĢāļąāļāļāļāļāļēāļāđāļāđāļ individual contributor
âĄïļ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļāļāļāļąāļ§
â
āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Voluntary Exit Program (VEP)
âĄïļ āđāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļ 10 product areas āļĨāļēāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ
âĄïļ āļāļĩāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ āđāļāđāđāļāđ Search, Marketing, Hardware, People Operations
âĄïļ āļāļāļąāļāļāļēāļ 3–5% āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāđāļĨāļ·āļāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄ VEP
âĄïļ āđāļŦāļāļļāļāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļĨāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§
â
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
âĄïļ Sundar Pichai āđāļāđāļāļ§āđāļē “āđāļĄāđāļāļ§āļĢāđāļāđāļāļļāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļ”
âĄïļ Anat Ashkenazi CFO āļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ
âĄïļ Google āļāļ°āļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļĒāļĨāļ
â
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
âĄïļ Meta āļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒ “recharge” āđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļ 1 āđāļāļ·āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ 5 āļāļĩ
âĄïļ Google āļāļāļīāđāļŠāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāļāļĩāđāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļ leave āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļĨāđāļ§
âĄïļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ
âžïļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļĄāļąāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
â āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļ§āļĨāđāļĢāļ·āđāļāļ job security āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļāļ
â āļāļēāļĢāļĨāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļĩāļ
âžïļ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
â āļāļēāļāđāļāļīāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ
â āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļāļāļēāļ
âžïļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ VEP
â āđāļĄāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļāđāļāļĒāļŠāļĄāļąāļāļĢāđāļ āđāļāđāļāļēāļāļāļāļāļēāļāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļđāļāļāļāļāļąāļāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļāļāļĩāđ
â āļāļēāļĢāđāļāđ VEP āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢ
https://www.cnbc.com/2025/08/27/google-executive-says-company-has-cut-a-third-of-its-managers.html