“CISO āļāđāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāđāļŦāļĄ? āļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļđāđ”
āļĨāļāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļļāļāđāļāđāļ CISO (Chief Information Security Officer) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļ§āļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļāļāļĒāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ…āļāļąāļāļāļđāļāđāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāļĄ? āđāļāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļĄāļąāļāđāļĄāđāļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļ
āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāļāđāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļąāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļ CISO āļāļąāđāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļ āļāđāļēāļāļļāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļŠāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāđāļāļ°āļāļđāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
āđāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāđāļ Marc Ashworth āļāļēāļ First Bank āļāļĩāđāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļāļēāļĻ āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļ
Tim Youngblood āļāļāļĩāļ CISO āļāļāļ Dell āļāđāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē KPMG āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āđāļē “āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ āļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļ”
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āđāļē āļŦāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļ āđāļāđāļ āļāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŠāļđāļ
āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ “āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđ” āđāļāđāļ Michael Meline āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļģāļĢāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļĨāđāļ§āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄ ISACs (Information Sharing and Analysis Centers) āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļ āļāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļļāļāļāđāļē
āļāđāļāļāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāļĒāļāļģāļāļ°āđāļĢ āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļĄāļāļāļ§āđāļē “āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļ§”
āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļāļĨāļ
āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļĒāļąāļāļĒāļķāļāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļ “āļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļēāļĒāđāļŦāļāļāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļąāđāļ”
āļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ
āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļĄāđ
āļāđāļēāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļīāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ CISO āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāđāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ “āļāļĒāđāļēāļāļēāļĒāđāļāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ” āđāļĨāđāļ§āļāļļāļāļāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ
https://www.csoonline.com/article/4079956/tips-for-cisos-switching-between-industries.html
āļĨāļāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļļāļāđāļāđāļ CISO (Chief Information Security Officer) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļ§āļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļāļāļĒāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ…āļāļąāļāļāļđāļāđāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāļĄ? āđāļāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļĄāļąāļāđāļĄāđāļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļ
āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāļāđāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļąāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļ CISO āļāļąāđāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļ āļāđāļēāļāļļāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļŠāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāđāļāļ°āļāļđāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
āđāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāđāļ Marc Ashworth āļāļēāļ First Bank āļāļĩāđāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļāļēāļĻ āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļ
Tim Youngblood āļāļāļĩāļ CISO āļāļāļ Dell āļāđāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē KPMG āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āđāļē “āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ āļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļ”
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āđāļē āļŦāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļ āđāļāđāļ āļāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŠāļđāļ
āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ “āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđ” āđāļāđāļ Michael Meline āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļģāļĢāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļĨāđāļ§āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļ
āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄ ISACs (Information Sharing and Analysis Centers) āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļ āļāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļļāļāļāđāļē
āļāđāļāļāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāļĒāļāļģāļāļ°āđāļĢ āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļĄāļāļāļ§āđāļē “āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļ§”
āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļāļĨāļ
āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļĒāļąāļāļĒāļķāļāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļ “āļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļēāļĒāđāļŦāļāļāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļąāđāļ”
āļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ
āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļĄāđ
āļāđāļēāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļīāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ CISO āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāđāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ “āļāļĒāđāļēāļāļēāļĒāđāļāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ” āđāļĨāđāļ§āļāļļāļāļāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ
https://www.csoonline.com/article/4079956/tips-for-cisos-switching-between-industries.html
ð§ “CISO āļāđāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāđāļŦāļĄ? āļāļāļāļĢāļŦāļąāļŠāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļđāđ”
āļĨāļāļāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļ§āđāļēāļāļļāļāđāļāđāļ CISO (Chief Information Security Officer) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļ§āļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļļāļāļāļĒāļēāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļāđāļ āļāļēāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļŠāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ…āļāļąāļāļāļđāļāđāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāļĄ? āđāļāđāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļĄāļąāļāđāļĄāđāļāđāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļ
āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāļāđāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļąāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļ CISO āļāļąāđāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļ āļāđāļēāļāļļāļāđāļāļĒāļāļģāđāļāļŠāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāđāļāļ°āļāļđāļāļĄāļāļāļ§āđāļēāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļēāļāđāļāļŠāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
āđāļāđāļāđāļĄāļĩāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāđāļ Marc Ashworth āļāļēāļ First Bank āļāļĩāđāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļāļēāļĻ āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļ
Tim Youngblood āļāļāļĩāļ CISO āļāļāļ Dell āļāđāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē KPMG āļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļ§āđāļē “āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļļāļāļāļĩāđ āļāđāļēāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļīāļāļ”
āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āđāļē āļŦāļēāļāļāļļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļ āđāļāđāļ āļāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŠāļđāļ
āļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ “āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđ” āđāļāđāļ Michael Meline āļāļĩāđāđāļāļĒāđāļāđāļāļāļģāļĢāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāļ āđāļĨāđāļ§āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĒāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ
â
āļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļāļ·āļāļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
âĄïļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļīāļāļ
âĄïļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
âĄïļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄ ISACs (Information Sharing and Analysis Centers) āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
âĄïļ āļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļāđāļ āļāļēāļāđāļ āļŠāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
â
āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļđāđāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļļāļāļāđāļē
âĄïļ āļāđāļāļāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāļĒāļāļģāļāļ°āđāļĢ āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāđāļāļāļĢāļīāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
âĄïļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļ āļąāļĒāļāļļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļģāđāļāđāļ
âžïļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļāļĄāļāļāļ§āđāļē “āđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļ§”
â āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļĨāļāļĨāļ
â āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļĒāļąāļāļĒāļķāļāļāļīāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļīāļ “āļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļēāļĒāđāļŦāļāļāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļąāđāļ”
âžïļ āļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđ
â āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
â āļŠāđāļāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĢāļąāļāđāļāđāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāļĄāđ
āļāđāļēāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļīāļāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ CISO āļŦāļĢāļ·āļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļāđāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ “āļāļĒāđāļēāļāļēāļĒāđāļāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ” āđāļĨāđāļ§āļāļļāļāļāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļąāđāļāđāļ ðžâĻ
https://www.csoonline.com/article/4079956/tips-for-cisos-switching-between-industries.html
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