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- āļāļąāļāļĢāļāļĪāļĐāļāđ āđāļāđāļĻāļĒāļāļēāļāļāļāđ updated the profile picture0 Comments 0 Shares 18 Views 0 Reviews
- āļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ Line āļāļąāļāļāļĢāļąāļāļāļĄ https://lin.ee/pvBmpbfs0 Comments 0 Shares 76 Views 0 Reviews
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- āđāļĨāļ / āļŠāļĨāļąāļ / āļŠāļĩ āļāļāļīāļāļāļĢāđ āļāļĄāļ°āđāļāļāļī
āđāļāļīāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļ§ āļāļąāļāļŠāļēāļĢāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļŠāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ
#āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ #āļŠāļēāļĢāļāļāļĩ #āđāļĨāļāļŠāļĨāļąāļāļŠāļĩ #āđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāđāļāļĒāđāļĨāļ / āļŠāļĨāļąāļ / āļŠāļĩ āļāļāļīāļāļāļĢāđ āļāļĄāļ°āđāļāļāļī āđāļāļīāļāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļ§ āļāļąāļāļŠāļēāļĢāļāļāļĩ āļāļđāđāļāļļāļāđāļāļīāļāļŠāļēāļĢāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒ #āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ #āļŠāļēāļĢāļāļāļĩ #āđāļĨāļāļŠāļĨāļąāļāļŠāļĩ #āđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāđāļāļĒ0 Comments 0 Shares 361 Views 0 Reviews - 0 Comments 0 Shares 24 Views 0 Reviews
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- āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĨāļāđāļāļĐāļŠāļąāđāļāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ PwC China āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 6 āđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ 441 āļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ (62 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ) āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļē PwC āļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ Evergrande āļāļīāļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļēāļĒāđāļĢāļ āļāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļĨāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ "āļāļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļĒāļīāļāļĒāļāļĄ" āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ Evergrande āļāļĩāđāļĨāđāļĄāļĨāļ°āļĨāļēāļĒ
17 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2567-āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāđāđāļāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļ§āđ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļBig Four āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļāļŠāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļāļĩāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄāļ§āđāļē PwC China āđāļāđāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ Evergrande āđāļĨāđāļ§ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđEvergrandeāļĢāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļ·āļāļ 8 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļāļāđāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļāļāļĩ 2021
āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđāļ§āđāļē PwC Zhong Tian āļāļķāđāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāļāļ·āđāļ PwC China āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļāļĢāļēāļāļāļķāļ "āļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļāļąāļ" āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ Evergrande āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2018 āļāļķāļ 2020 āđāļāđāđāļĄāđāļĒāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŊ āļŠāļąāđāļāđāļŦāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļāļāļ PwC China
PwC China āļĄāļĩ "āļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļĢāđāļēāļĒāđāļĢāļ" āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ Hengda Real Estate āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļ Evergrande āđāļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļāđ āļāļķāđāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđ ââ"āļāđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ" āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŊ āļāļĨāđāļēāļ§ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ "āļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļīāļŠāļĢāļ°" āđāļĨāļ° "āđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļģāđāļĢ" āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āđāļŠāļĢāļīāļĄ
"āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ PwC āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļ§āļāđāļāļēāļāļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒāļāđāļāđāļāļāļāļāļ Hengda Real Estate" āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļāļĩāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŦāļēāļ
āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļ PwC āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ Hengda āļāļķāļ 88 āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļ°āļāđāļāļ "āļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ" āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļ PwC "āļāļĒāļđāđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ" āđāļāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē "āļŦāđāļēāļĄāđāļāđāļē" āļāļ°āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļĢāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļāļāđāļāļāļ PwC
āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļāļĩāļāđāļāđāļŠāļąāđāļāļāļĢāļąāļ PwC China āđāļāđāļāđāļāļīāļ 116 āļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ āđāļĨāļ° 325 āļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ
PwC āļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļē “āđāļĢāļēāļāļīāļāļŦāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ PwC Zhong Tian (āļŦāļĢāļ·āļ ‘PwC ZT’) āļāļāļ Hengda āļāļķāđāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ PwC āļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāđ“
PwC āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāđāļāđāđāļĨāļīāļāļāđāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļ 6 āļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāđāļāļāļĨāļ āļāļāļąāļāļāļēāļ 5 āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļŦāđāļĨāļēāļāļāļ
PwC āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē Daniel Li āļāļķāđāļāđāļāļīāđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāļāļ PwC China āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 4 āļāļĩ āđāļāđāļāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
“āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļīāļĄāļāļāļāđāļāļē” āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļēāļāļ°āļĒāļąāļāļāļāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāđāļ
PwC āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē Hemione Hudson āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ§āļļāđāļŠāđāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļđāđāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§ āđāļĨāļ°PwC āļāļķāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ§
āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ Big Four āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļĩāļ āļāļķāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļīāļāļ·āđāļāđ PwC āļĄāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ° āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļķāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāđāļāļĨāļāļĄāļēāļ
Mohamed Kande āļāļĢāļ°āļāļēāļ PwC āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē “āļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ Hengda āļāļāļ PwC Zhong Tian āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļāļīāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđ PwC”
āļāđāļēāļāļĢāļąāļPwCāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ 31 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāļąāđāļāļŦāđāļēāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļŠāļēāļĄāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļ Deloitte āđāļĄāļ·āđāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ “āļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāđāļēāļĒāđāļĢāļ” āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļ China Huarong Asset Management āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļŠāļĩāļĒāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĩāļ
āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļĒāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļ "āļāļēāļĢāļĨāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ" āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ PwC āđāļāļŪāđāļāļāļāļ āļāļķāđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđ Evergrande
āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ PwC 4 āļāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļ Hengda āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2018 āļāļķāļ 2020 āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļāļāļĩāļ 7 āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ Hengda
PwC āļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļāļāđāļāļŠāļēāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļāđ āļāļķāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāļ āļāļķāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļ PwC āđāļāļāļĩāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Evergrande āļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļĢāļēāļĒāļŦāļāļķāđāļ āđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļ EY āđāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ
PwC āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĢāļąāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļ§āđāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļģāļĄāļąāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļĄāđāļāļĩāđāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĩ 2024 āđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāđāļēāļĄāļāđāļāļēāļĄ āļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļĩāļāļāļĒāđāļēāļ Alibaba āđāļĨāļ° Tencent āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ AIA āļāļķāđāļāļĒāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ PwC
āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļĩāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āđāļģāļāļēāļāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļāđāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāđ
#ThaitimesāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļĨāļāđāļāļĐāļŠāļąāđāļāđāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ PwC China āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 6 āđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļ 441 āļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ (62 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ) āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļē PwC āļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ Evergrande āļāļīāļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļēāļĒāđāļĢāļ āļāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļĄāļŦāļēāļĻāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļĨāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļ "āļāļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļĒāļīāļāļĒāļāļĄ" āđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ Evergrande āļāļĩāđāļĨāđāļĄāļĨāļ°āļĨāļēāļĒ 17 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2567-āļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļāļāļāđāđāļāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđāļĢāļ°āļāļļāļ§āđ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļBig Four āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļāļŠāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļāļĩāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļēāļāļĄāļ§āđāļē PwC China āđāļāđāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ Evergrande āđāļĨāđāļ§ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđEvergrandeāļĢāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļ·āļāļ 8 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļāļāđāļ§āļāļŠāļāļāļāļĩāļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļāļāļĩ 2021 āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļĻāļļāļāļĢāđāļ§āđāļē PwC Zhong Tian āļāļķāđāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļāļāļ·āđāļ PwC China āđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļāļĢāļēāļāļāļķāļ "āļāđāļāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļŠāļģāļāļąāļ" āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ Evergrande āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2018 āļāļķāļ 2020 āđāļāđāđāļĄāđāļĒāļāļĄāļāļĩāđāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŊ āļŠāļąāđāļāđāļŦāđāļāļīāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļāļāļ PwC China PwC China āļĄāļĩ "āļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļĢāđāļēāļĒāđāļĢāļ" āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ Hengda Real Estate āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāļāļ Evergrande āđāļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļāđ āļāļķāđāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđ ââ"āļāđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ" āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŊ āļāļĨāđāļēāļ§ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ "āļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļīāļŠāļĢāļ°" āđāļĨāļ° "āđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļģāđāļĢ" āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āđāļŠāļĢāļīāļĄ "āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļ PwC āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĨāđāļĄāđāļŦāļĨāļ§āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļ§āļāđāļāļēāļāļāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļąāđāļāļĒāļīāļāļĒāļāļĄāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļāļąāļāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒāļāđāļāđāļāļāļāļāļ Hengda Real Estate" āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļāļĩāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŦāļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļ§āđāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļ PwC āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ Hengda āļāļķāļ 88 āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāđāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļ°āļāđāļāļ "āļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ" āđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļāļĒāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļ PwC "āļāļĒāļđāđāļāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ" āđāļāļĒāļāļĩāđāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē "āļŦāđāļēāļĄāđāļāđāļē" āļāļ°āđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļĢāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāđāļāļāđāļāļāļ PwC āļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļāļāļāļĩāļāđāļāđāļŠāļąāđāļāļāļĢāļąāļ PwC China āđāļāđāļāđāļāļīāļ 116 āļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ āđāļĨāļ° 325 āļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ PwC āļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļāļĨāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āđāļē “āđāļĢāļēāļāļīāļāļŦāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ PwC Zhong Tian (āļŦāļĢāļ·āļ ‘PwC ZT’) āļāļāļ Hengda āļāļķāđāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ PwC āļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļāđ“ PwC āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāđāļāđāđāļĨāļīāļāļāđāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļ 6 āļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāđāļāļāļĨāļ āļāļāļąāļāļāļēāļ 5 āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāļāļĢāļāđāļŦāđāļĨāļēāļāļāļ PwC āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē Daniel Li āļāļķāđāļāđāļāļīāđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ§āļļāđāļŠāļāļāļ PwC China āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļāļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 4 āļāļĩ āđāļāđāļāļāļĨāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļēāļāļāļāļāļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ “āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļīāļĄāļāļāļāđāļāļē” āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļēāļāļ°āļĒāļąāļāļāļāļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļāđāļ PwC āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē Hemione Hudson āļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļ§āļļāđāļŠāđāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļđāđāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§ āđāļĨāļ°PwC āļāļķāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļāļĩāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ§ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļāļāļĒāđāļģāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ Big Four āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĪāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļĩāļ āļāļķāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļĄāļāļēāļāļīāļāļ·āđāļāđ PwC āļĄāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ° āļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļķāļāļāļ·āļāđāļāđāļāļāđāļēāļ§āļāļĩāđāđāļāļĨāļāļĄāļēāļ Mohamed Kande āļāļĢāļ°āļāļēāļ PwC āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē “āļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩ Hengda āļāļāļ PwC Zhong Tian āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļāļīāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĒāļķāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļĩāđāļ§āđāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĩāđ PwC” āļāđāļēāļāļĢāļąāļPwCāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ 31 āļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļģāļŠāļąāđāļāļŦāđāļēāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļāđāļ§āļĨāļēāļŠāļēāļĄāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļāļąāļ Deloitte āđāļĄāļ·āđāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ “āļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļĢāđāļēāļĒāđāļĢāļ” āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāļ China Huarong Asset Management āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļāļĩāđāđāļŠāļĩāļĒāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļāļĩāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļĒāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļ "āļāļēāļĢāļĨāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ" āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ PwC āđāļāļŪāđāļāļāļāļ āļāļķāđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāđ Evergrande āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāđāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ PwC 4 āļāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļ Hengda āļāļąāđāļāđāļāđāļāļĩ 2018 āļāļķāļ 2020 āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļĨāļāļ·āđāļāļāļĩāļ 7 āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāļāļāļ Hengda PwC āļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļĨāđāļ§āļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļāļāđāļāļŠāļēāļĄāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļāđ āļāļķāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāļ āļāļķāđāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļ PwC āđāļāļāļĩāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Evergrande āļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļāļĢāļēāļĒāļŦāļāļķāđāļ āđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāļāļđāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļ EY āđāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ PwC āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļĢāļąāļāļĐāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļ§āđāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļģāļĄāļąāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļĄāđāļāļĩāđāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļ§āđāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļĩ 2024 āđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĄāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŦāđāļēāļĄāļāđāļāļēāļĄ āļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāļāļāļāļĩāļāļāļĒāđāļēāļ Alibaba āđāļĨāļ° Tencent āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ AIA āļāļķāđāļāļĒāļąāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ PwC āļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļĩāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āđāļģāļāļēāļāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļīāļāđāļŦāļāđāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāđ #Thaitimes - 0 Comments 0 Shares 14 Views 0 Reviews
- āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ 4 āļ āļēāļ" āļāļģāļāļ§āļ 8 āļāļļāļ āļāļĨāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ.1 SBAC - Digital Graphic āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļļāļāđāļāļĒ āļĢāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļļāļ SmileWay
āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ§āļāļĩāļāļēāļāļāļēāļĄ
ð āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ "āļāļĩāļāļ°"
āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ
āļāļļāļāļĻāļļāļ āļīāļŠāļĢāļē āđāļŠāļāļāļāļ (āļŠāđāļĄāļŠāđāļĄ) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ 2023
ðĐĩ āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ "āļāđāļāļāļāļīāļāļāļ°āļĨāļē"
āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ
āļāļļāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļē āļāļāļāļāļāļāļāļļāđāļĄ (āļāļĨāļēāļĒāļāđāļē) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļĩāļĢāļĩāļāļąāļāļāđ 2024
ð āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ "āđāļāđāļēāļāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļāđāļģāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļŦāļĄāļēāļ"
āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ
āļāļļāļāļāļāļąāļāļāļĢ āļāļēāļāđāļāđāļ§ (āļĄāļļāļāļāļļ) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļļāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļĩ 2022
ð āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ "āļāļĢāļ°āđāļāļāļĩāļŦāļāļĐāđāļāļāļāļ°āļāļēāļ"
āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ
āļāļļāļāļāļļāļĨāļāļīāļāļē āļāļāļāđāļĨāļīāļĻ (āļāļīāļāļļāļĨ) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ 2024
ð āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļ" āļāļĩāđāļāļģāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļ§ "āļāļđāļĒ"
āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ
āļāļļāļāļāļĩāļĢāļāļē āļĒāļāļāđāļ (āļāļēāļ§) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ 2021-2022
ð§Ą āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļ" āļāļīāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒ
āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ
āļāļļāļāđāļāļĨāļīāļāļē āđāļŠāļāđāļāļāļī (āļĨāļđāļāļāļĩāļ) āļĢāļāļāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻāļāļąāļāļāļąāļ 1 āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļģāļāļđāļ 2024
âĪïļ āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāđāļāđ" āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļēāļ§āđāļāđāļēāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāđ
āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ
āļāļļāļ āļāļāļāļ§āļĢāļĢāļ āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļīāļ (āļāđāļ°āļāđāļē) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļļāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļĩ 2024
ðĐ· āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāđāļāđ" āļāļĢāļ°āđāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāļēāļ§āđāļāđ
āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ
āļāļļāļāļŠāļļāļāļāļīāļāļĢ āļāđāļ§āļĄāļāļāļ (āđāļāļĄāđāļāļĄ) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļāļ°āđāļĒāļē 2024
#DEKSBAC67 #āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļēāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđ
#SBAC #BuildingFutureSkills
#āļāļ§āļ #āļāļ§āļŠ #āļāļēāļāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļē #thaitimes
#thaitimesāđāļĒāļēāļ§āļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ 4 āļ āļēāļ" āļāļģāļāļ§āļ 8 āļāļļāļ āļāļĨāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ§āļŠ.1 SBAC - Digital Graphic āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļļāļāđāļāļĒ āļĢāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļļāļ SmileWay āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļāđāļāļĒāļāļēāļāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļ§āļāļĩāļāļēāļāļāļēāļĄ ð āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ "āļāļĩāļāļ°" āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ āļāļļāļāļĻāļļāļ āļīāļŠāļĢāļē āđāļŠāļāļāļāļ (āļŠāđāļĄāļŠāđāļĄ) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļĩ 2023 ðĐĩ āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ "āļāđāļāļāļāļīāļāļāļ°āļĨāļē" āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ āļāļļāļāļāļĨāļēāļĒāļāđāļē āļāļāļāļāļāļāļāļļāđāļĄ (āļāļĨāļēāļĒāļāđāļē) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļĩāļĢāļĩāļāļąāļāļāđ 2024 ð āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ "āđāļāđāļēāļāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļāđāļģāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļŦāļĄāļēāļ" āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ āļāļļāļāļāļāļąāļāļāļĢ āļāļēāļāđāļāđāļ§ (āļĄāļļāļāļāļļ) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļļāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļĩ 2022 ð āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāļāļĨāļēāļ "āļāļĢāļ°āđāļāļāļĩāļŦāļāļĐāđāļāļāļāļ°āļāļēāļ" āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ āļāļļāļāļāļļāļĨāļāļīāļāļē āļāļāļāđāļĨāļīāļĻ (āļāļīāļāļļāļĨ) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ 2024 ð āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļ" āļāļĩāđāļāļģāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļ§ "āļāļđāļĒ" āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ āļāļļāļāļāļĩāļĢāļāļē āļĒāļāļāđāļ (āļāļēāļ§) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ 2021-2022 ð§Ą āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāļāļĩāļŠāļēāļ" āļāļīāļāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒ āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ āļāļļāļāđāļāļĨāļīāļāļē āđāļŠāļāđāļāļāļī (āļĨāļđāļāļāļĩāļ) āļĢāļāļāļāļāļ°āđāļĨāļīāļĻāļāļąāļāļāļąāļ 1 āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļĨāļģāļāļđāļ 2024 âĪïļ āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāđāļāđ" āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļēāļ§āđāļāđāļēāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāđ āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ āļāļļāļ āļāļāļāļ§āļĢāļĢāļ āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļīāļ (āļāđāļ°āļāđāļē) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļŠāļļāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļĩ 2024 ðĐ· āļāļļāļ "āļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļļāđ āļāļĢāļ°āļāļģāļ āļēāļāđāļāđ" āļāļĢāļ°āđāļāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāļēāļ§āđāļāđ āļāļđāđāļŠāļ§āļĄāđāļŠāđāļāļļāļ āļāļļāļāļŠāļļāļāļāļīāļāļĢ āļāđāļ§āļĄāļāļāļ (āđāļāļĄāđāļāļĄ) āļĄāļīāļŠāđāļāļĢāļāļāđāļāļ°āđāļĒāļē 2024 #DEKSBAC67 #āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļēāļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāđāļāļāđāļāđ #SBAC #BuildingFutureSkills #āļāļ§āļ #āļāļ§āļŠ #āļāļēāļāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļē #thaitimes #thaitimesāđāļĒāļēāļ§āļāļ0 Comments 1 Shares 2029 Views 252 0 Reviews - āđâāļāļĢāļâāļāļāļĻāđâ āļ§āļīāļ āļāļāļ§āļĢāļ§āļāļĻāđ updated the profile picture
- āđâāļāļĢāļâāļāļāļĻāđâ āļ§āļīāļ āļāļāļ§āļĢāļ§āļāļĻāđ updated the cover photo
- Rewriting the Narrative: Redefining Aging with Words https://authorunion.org/aubrey-fitzgerald-bell-iberian-literature/Rewriting the Narrative: Redefining Aging with Words https://authorunion.org/aubrey-fitzgerald-bell-iberian-literature/0 Comments 0 Shares 117 Views 0 Reviews
- āļŠāļāđāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
āļĢāļąāļâāļāđāļāļĄāļđāļĨâ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ
āļāļēāļĢāđâāđāļāđāļâ āļāļīāļāđāļāđāļŠāļģāļāļķāļ
āļĢāļŦāļąāļŠāļāļīāļāļ§āļīāļāļāļēāļ
āđāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđâāđāļāļāļēāļ°āļāļļāļāļāļĨ
āļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāđāļŦāļāļ·āļāđāļĨāļâāļāļāļāļāļļāļ
āļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļâ āļāļđāļāļāđāļāļ
āļāļīāļāļāđāļâāļ.āđāļāļāđāļāđāļāļĢāļąāļ
āđāļāļāļĄāļīāļāļāļĩāļĄāļāļēāļâ Line.IDâ âadmin_barcodeâ
#āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļ â #āļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāļāđāļāđāļŠāļģāļāļķāļ â #āļĢāļŦāļąāļŠāļāļīāļāļ§āļīāļāļāļēāļ â #āļāļīāļāđāļāđāļŠāļģāļāļķāļ â #āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ â #āđāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ â#āļĄāļđāđāļāļĨāļđ #āļāļāđāļĢāļāļāļķāļāļāļđāļ âāļŠāļāđāļāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļąāļâāļāđāļāļĄāļđāļĨâ āđāļĨāļ°āđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļēāļĢāđâāđāļāđāļâ āļāļīāļāđāļāđāļŠāļģāļāļķāļ āļĢāļŦāļąāļŠāļāļīāļāļ§āļīāļāļāļēāļ āđāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđâāđāļāļāļēāļ°āļāļļāļāļāļĨ āļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāđāļŦāļāļ·āļāđāļĨāļâāļāļāļāļāļļāļ āļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļâ āļāļđāļāļāđāļāļ āļāļīāļāļāđāļâāļ.āđāļāļāđāļāđāļāļĢāļąāļ āđāļāļāļĄāļīāļāļāļĩāļĄāļāļēāļâ Line.IDâ âadmin_barcodeâ #āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļ â #āļāļēāļĢāđāđāļāđāļāļāļīāļāđāļāđāļŠāļģāļāļķāļ â #āļĢāļŦāļąāļŠāļāļīāļāļ§āļīāļāļāļēāļ â #āļāļīāļāđāļāđāļŠāļģāļāļķāļ â #āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ â #āđāļĨāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ â#āļĄāļđāđāļāļĨāļđ #āļāļāđāļĢāļāļāļķāļāļāļđāļ â - https://youtu.be/JdxIz38qxjs?si=NTDM6ZUAxuvxcsIc0 Comments 0 Shares 184 Views 0 Reviews
- āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļ āļĄāļąāļāļŠāļēāļĄāļĢāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļĄāļāđāļģāļĒāļēāļĄāļĨāļīāđāļĄāļĢāļŠāļĄāļīāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļāļĨāļēāļĒāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļīāļāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļąāđāļ āļĄāļąāļāļŠāļēāļĄāļĢāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āđāļĄāļāđāļģāļĒāļēāļĄāļĨāļīāđāļĄāļĢāļŠāļĄāļīāđāļŠāļ·āđāļāļĄāļāļĨāļēāļĒ
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