COAC(H)EOlogist ผสานศาสตร์ซึ่งเป็นความสำเร็จและความล้มเหลวของ CEO และวิธีการที่ CEO สร้างผลงานและผลลัพธ์ที่พวกเขาสร้างขึ้นผ่านกระบวนการโค้ชหลากมิติแบบองค์รวม ถ่ายทอดผ่านเรื่องเล่าจากประสบการณ์ตรงที่ถอดรหัสด้วยวิธีการ “INSIGTSHACK” วันนี้เราเริ่มต้นกันด้วยกรณีศึกษาที่น่าสนใจขององค์กรชั้นนำ ย้อนกลับไปในยุค 80s Michael Dell หนุ่มน้อยไฟแรง ได้ก่อตั้งบริษัทคอมพิวเตอร์ Dell จากห้องพักในหอพักมหาวิทยาลัย ด้วยวิสัยทัศน์อันเฉียบคมและกลยุทธ์ที่ไม่เหมือนใคร Dell เติบโตอย่างก้าวกระโดด สร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ให้กับวงการธุรกิจ แล้ววันหนึ่ง เมื่อ Michael Dell ก้าวลงจากตำแหน่ง CEO Dell ก็เริ่มสูญเสียพลังแห่งการบุกเบิก บริษัทเติบโตเป็นองค์กรขนาดใหญ่ ความคล่องตัวลดลง และเริ่มห่างเหินจากลูกค้า Michael Dell ตัดสินใจครั้งสำคัญ เขากลับมาบริหารงานอีกครั้ง และนำ Dell ออกจากตลาดหลักทรัพย์ เพื่อฟื้นฟูวัฒนธรรมองค์กร เสริมสร้าง "จิตวิญญาณผู้ก่อตั้ง" และพา Dell กลับสู่เส้นทางแห่งความสำเร็จอีกครั้ง ไม่เพียงแค่ Dell เท่านั้น บริษัทไอทีชั้นนำอย่าง HP และ Apple ก็เคยประสบปัญหาจากการสูญเสีย "จิตวิญญาณผู้ก่อตั้ง" เช่นกัน Meg Whitman CEO ของ HP ต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการฟื้นฟู HP ด้วยการย้อนกลับไปสู่หลักการดั้งเดิมของผู้ก่อตั้ง ลดขนาดองค์กร และเพิ่มการลงทุนใน R&D ส่วน Apple ทุกคนคงทราบดีถึงเรื่องราวของ Steve Jobs ที่ออกจาก Apple แล้วบริษัทเริ่มมีปัญหา แต่เมื่อเขากลับมา Apple ก็กลับมายิ่งใหญ่กว่าเดิม เรื่องราวของ Dell, HP และ Apple สะท้อนให้เห็นว่า "จิตวิญญาณผู้ก่อตั้ง" มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จขององค์กร คำถามที่น่าใจคือแล้ว "จิตวิญญาณผู้ก่อตั้ง" คืออะไร? องค์ประกอบสำคัญมีอะไรบ้าง? และองค์กรของคุณจะรักษาจิตวิญญาณนี้ไว้ได้อย่างไร? 🎯 ตอนนี้…คำถามสำหรับองค์กรของคุณ: •คุณยังคงยึดมั่นในวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของผู้ก่อตั้งหรือไม่? •องค์กรของคุณมีความคล่องตัว รวดเร็ว และปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ดีหรือไม่? •พนักงานของคุณมีแรงบันดาลใจและรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรหรือไม่? . ประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาแนะนำกว่า 30 ปี ทำให้ได้รับโแกาส และความไว้วางใจจากผู้ก่อตั้งองค์กรก่อนส่งต่อยังรุ่นลูกรุ่นหลาน ได้แลกเปลี่ยนมุมมองกับบรรดาผู้ก่อตะ้งองค์กรหลายประเภท หลายขนาด ในหลากหลายอุตสาหกรรม ซึ่งต่างปรารถนาที่จะให้ “องค์กรที่ปลุกปั้นมากับมือเติบโต แข็งแกร่ง” บ้างก็สมตามเจตนาและความตั้งใจ บางแห่ง บางองค์กรรู้สึกอึดอัดใจ ในฐานะของผู้มีจิตวิญญาณของนักวินิจฉัย ที่ปรึกษาองค์กร โค้ชทางธุรกิจ และนักวิจัยองค์กรที่ศึกษาวิธีปฏิบัติที่ดีมามากมายย่อมต้องหาโซลูชั่นที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า คำถามบอกทิศ ... คำตอบบอกทาง ดังนั้นคำถามที่ดีมีชียไปกว่าครึ่ง “องค์กรในระดับโลกทำอย่างไร?” ในโลกธุรกิจ พลังขับเคลื่อนที่ทรงพลังที่สุดอย่างหนึ่งคือพลังงาน ความมุ่งมั่น และวิสัยทัศน์ของผู้ก่อตั้ง "จิตวิญญาณผู้ก่อตั้ง" นี้สามารถสร้างมูลค่ามหาศาลให้กับบริษัท แม้ผู้ก่อตั้งจะไม่ได้บริหารงานแล้วก็ตาม แต่หากสูญเสียจิตวิญญาณนี้ไป บริษัทก็อาจสูญเสียคุณค่าอย่างรวดเร็ว องค์กรชั้นนำ Dell, Hewlett-Packard และ Apple ที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงจากวิสัยทัศน์ของผู้ก่อตั้ง แต่เมื่อเวลาผ่านไป การเปลี่ยนแปลงผู้บริหาร และการเติบโตขององค์กร ทำให้บริษัทเหล่านี้เริ่มสูญเสียจิตวิญญาณผู้ก่อตั้ง จนประสบปัญหาต่างๆ •Dell หลัง Michael Dell ลาออกจากตำแหน่ง CEO Dell เริ่มชะลอตัว จนเขาต้องกลับมาบริหารงานอีกครั้ง และตัดสินใจนำบริษัทออกจากตลาดหลักทรัพย์ (private) เพื่อฟื้นฟูวัฒนธรรมองค์กร •HP Meg Whitman CEO ของ HP พยายามกอบกู้บริษัทด้วยการย้อนกลับไปสู่หลักการดั้งเดิมของผู้ก่อตั้ง แยก HP ออกเป็นสองบริษัท ลดจำนวนพนักงาน และเพิ่มการลงทุนใน R&D • Apple เรื่องราวของ Steve Jobs ที่ออกจาก Apple แล้วบริษัทเริ่มมีปัญหา แต่เมื่อเขากลับมา Apple ก็กลับมายิ่งใหญ่กว่าเดิม จากการวิจัยพบว่า "จิตวิญญาณผู้ก่อตั้ง" ประกอบด้วย 3 องค์ประกอบหลัก 1.พันธกิจแห่งการบุกเบิก: สร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง และสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน 2.ความมุ่งมั่นในแนวหน้า: ให้ความสำคัญกับลูกค้าและพนักงานที่สัมผัสลูกค้าโดยตรง 3.กรอบความคิดแบบเจ้าของ: รับผิดชอบต่อผลลัพธ์และเติบโตอย่างยั่งยืน . องค์กรที่รักษาจิตวิญญาณผู้ก่อตั้งไว้ได้ แม้เติบโตเป็นองค์กรขนาดใหญ่ ก็ยังคงความคล่องตัว มีพลัง และดึงดูดคนเก่งได้ . คำถามสำหรับองค์กรของคุณ: •คุณยังคงยึดมั่นในวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของผู้ก่อตั้งหรือไม่? •องค์กรของคุณมีความคล่องตัว รวดเร็ว และปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้ดีหรือไม่? •พนักงานของคุณมีแรงบันดาลใจและรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรหรือไม่? หากคำตอบคือ ... "ไม่" ถึงเวลาแล้วที่คุณจะต้องฟื้นฟู "จิตวิญญาณผู้ก่อตั้ง" เพื่อพาองค์กรกลับสู่เส้นทางแห่งความสำเร็จอีกครั้ง Dell, HP และ Apple ค้นพบวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของผู้ก่อตั้งอีกครั้ง และทำไมองค์กรคุณจึงควรทำเช่นเดียวกัน ค้นพบวิสัยทัศน์ดั้งเดิมของผู้ก่อตั้งและฟื้นคืนชีพองค์กรสู่วิสัยทัศน์ผู้ก่อตั้งกับบริการของเรา: เราช่วยองค์กรวิเคราะห์และฟื้นฟู "จิตวิญญาณผู้ก่อตั้ง" ผ่านกระบวนการที่เข้มข้น •สัมภาษณ์ผู้บริหาร: เพื่อทำความเข้าใจวิสัยทัศน์ ปัญหา และเป้าหมายขององค์กร •วิเคราะห์ข้อมูล: เพื่อประเมินสถานะ "จิตวิญญาณผู้ก่อตั้ง" ในองค์กร •จัด Workshop: เพื่อสร้างความเข้าใจและแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน •พัฒนาแผนปฏิบัติการ: เพื่อฟื้นฟูวัฒนธรรมองค์กรและขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความสำเร็จ ติดต่อเราวันนี้ เพื่อรับคำปรึกษาฟรี! เดชฤทธิ์ กรุ๊ป ผู้บริหารแบรนด์ “LIFE ALIGNMENTOR”, แบรนด์ “10X CONSULTING” ที่ปรึกษามืออาชีพแบรนด์เดียวในไทยที่มีประสบการณ์ตรงกับการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ - กลยุทธ์กว่า 3,000 โครงการ เรามีทีมงานมืออาชีพซึ่งมีประสบการณ์พัฒนาธุรกิจและองค์กรมานานกว่า 30 ปี พร้อมเป็นพาร์ทเนอร์สร้างการเติบโตพร้อมกับคุณ เดชฤทธิ์ กรุ๊ป ผู้บริหารแบรนด์ 10X Consulting และ Life Alignmentor บริการครบเครื่องเรื่องพัฒนาศักยภาพ #เดชฤทธิ์กรุ๊ป #Dechritgroup #10Xconsulting #lifealignmentor พัฒนาองค์กรและผู้ประกอบการสร้างแบรนด์ไทยในระดับโลก https://10-xconsulting.com ปั้นคนให้เป็นแชมป์ด้วยพลังทวี “ผสานความดีxความเก่ง” https://lifealignmentor.com

#บอกก่อนนะเรื่องนี้ดาร์คฉัดๆ คิดซะว่าเป็นนิทานละกันนะ อย่าไปโยง กาลครั้งหนึ่ง นานมาแล้ว มีพี่น้องแฝด แฝดผู้พี่ชื่อ ผ.1 แฝดผู้น้องชื่อ ผ.2 เราได้คุยเรื่องแฝดผู้น้องกันไปพอสมควร วันนี้ นิทานขอกลับมาที่ ผ.1 บ้าง ผ.1 ได้แต่งงานอยู่กันฉันฉามีภรรยา แต่ด้วย ผ.1 เป็นคนมือเติบ ใช้จ่ายเกินตัว มีวิธีการหาเงินแบบเทาๆ เช่น พากันที่พี่น้อง ไปตั้งวง แชร์ ตั้งหลายๆวง แล้วบิด แล้วเท แต่ฉามีของผ.1 ก็ช่วยภรรเมียจนไม่เหลือ เป็นความอิ๊บอ๋ายของชีวิต ที่เป็นการตัดสินใจที่ผิดพลาด เพราะนอกจากมีแต่เรื่องเงินแล้ว ด้วยสังดางที่ไม่รู้จักพอ ยังเลือกที่จะแอบสวมเขาให้สาระมี ไม่เอาที่ไกลๆ เลือกคนขับรถในโรงงานในบริษัทนี่แหละ หลายๆครั้ง หาเรื่องให้สาระมีออกไปทำธุระ แล้วแอบแซบกับพนักงานขับรถอย่างถึงพริกถึงขิง พอสาระมีเริ่มระแคะระคาย นัง ผ.1 ก็ออดอ้อน และปฏิเสธเสมอมา ด้วยความรัก สาระมีก็เชื่อ แต่เมื่อสาระมีหมดตัว เจ้าหนี้ก็เพียบ ผ.1 และคนขับรถคู่ขา จึงดำเนินการ แต่งบช ให้ผัวน้อย ก็คือคนขับรถนี่แหละ เพราะผ.1 เครดิต อิ๊บอ๋ายวายป่วงหมดแล้ว แล้วก็เอาผัวน้อยพลขับนี่แหละ ไปยื่นกู้ววว ส่วนผัวของแทร่ ก็ถีบออกสิครับ แล้วแต่งสตอรี่ ให้สาระมีเป็นคนผิด เรื่องแค่นี้สำหรับผ.1 สบายมาก และการแต่งบช มันต้องใช้เวลา เลยหาทางลัดอะไรยังไงดีหว่า เลยไปติดต่อ กับยายที่เรียกตัวเองว่ามัม มัมมะ โดยมัมมะ จะทำตัวเป็นแม่สื่อ แล้วได้หัวคิว แต่ทว่า แทนที่มัมมะ จะได้หัวคิว ผ.1 พอได้เจอกับหนุ่มเจ้าสัว ชื่อในนิทานคือ พี่ป่า หมายถึงป่าไม้อะนะ นังผ.1 ได้วางแผนกับพลขับผัวน้อย ว่าเอางี้นะเธอ ฉันจะเช่าห้องดีๆให้เธออยู่ ฉันจะทำว่าตัวฉันนั้นคือคนโฉด เอ้ยโสด แล้วจะไปต้มพี่ป่าไม้ เผื่อจะได้มาซักฉิบล้าน เอามาหมุนก่อน ทางผัวน้อย ก็เห็นดีเห็นงามไปหมดสิ ก็อยู่ดีๆ จากขับรถ กลายเป็นขี่เจ้านาย อะไรก็ย๊อมมมมม พี่ป่า ก็ไม่ใช่คนง่าวสิ เมื่อผ.1 แอบติดต่อคุยกันเองกับพี่ป่าโดยไม่ผ่านมัมมะ แบบนี้แปลว่า ผ.1 มีใจดิ จึงมีการนัดหมายพบกัน ไปทำการ บะบะโอบะบะ ผ.1 ก็จัดเต็มทุกลีลา ตั้งแต่เช้ายันค่ำ เรียกว่าพี่ป่าไม้ได้บันเทิง หรรษา ไปบ้านก็ไม่เห็นผัวน้อยที่ใครเขาลือ ว่าเป็นพลขับ เพราะไปเช่าอยู่ข้างนอกแล้ว แต่สรุป ผ.1 จะสมหวังที่ตั้งใจมอบกายให้พี่ป่าไม้บะบะโอบะบะ แล้วน่าจะได้มาซักฉิบล้าน จะได้หรือไม่นั้น พี่คิงส์ไม่เฉลย แค่จะบอกว่า เซรูไลท์ระดับ ผ.1 แบบนี้ สำนักโคมเขียวในกทม. เต็มที่ไม่เกิน 800 หรือถ้าขึ้นห้างหรูๆหน่อยเต็มที่ก็ 1200 รวมห้อง แล้วทำไม เค้าต้องมาให้เป็นฉิบล้าน อิฉัด #คิงส์โพธิ์แดง #คิงส์โพธิ์แดงสำรอง

#เปิดตัวละครปลิงทีม -ต้องยอมรับว่าความเป็นซุปเปอร์สตาร์ของชาลีด้วยความเฟรนลี่ ความใจดี จึงเปิดให้คนเข้าหาได้ง่าย นอกเหนือจากอิเหวิงกามิจจะอาศัยความใจดีและความรักที่ตรงไปตรงมาที่แน๊กมีให้อิเหวิง เพราะแสดงดีเยี่ยม จนพลาดให้อิเหวิงมาสร้างเครือข่ายหาผลประโยชน์กับคนไทยจนบานปลายมาถึงตอนนี้ -ถ้าคุยกันตรงๆ ไม่ว่าอิเหวิงหรือเอเจนซี่กิมจิจะพยายามสร้างสตอรี่หรือแพลนงานวางเกมส์ไว้อย่างไรแค่ไหน ถ้าไม่มีพวกปลิงทีมนี้ที่เป็นคนไทยด้วยกันแท้ๆ แต่ได้ผลประโยชน์จากการเป็นปลิงมานานถึงแปดเดือนที่มีอินคัมเข้ารัววๆ ดาวน์นั่นดาวนี่ไปเยอะแยะผ่อนมาได้แปดเดือน ที่เหลือความบังลัยจึงบังเกิดสิ -ถ้าชาลีเลิกกับเหวิงจริง ทุกอย่างคือจบ แต่ทีมปลิง จบไม่ได้ เพราะจมไม่ลง เลยทำทุกวิถีทาง แม้ว่าจะเป็นการย้อนกลับมาให้ร้ายน้องชาลีก็ทำ ไอ่ฉัด มาว่าที่ตัวละครกันหน่อยว่าทีมปลิงที่สุมหัวเล่นงานแน๊กอยู่ทุกวัน "ตัวละครตัวแรก" เชื่อว่าแฟนเพจคิงส์โพธิ์แดง-สำรอง คงรู้จักกันดี - ป้าโจตกขาว ก่อนเกาะชาลี เคยเป็นคนไข้เปื่อยจิตที่คิดว่าตัวเองหายแล้ว ชอบเสwดราม่า (ไม่ได้ปั่นนะ เค้ายอมรับเค้าเอง เคยทำคลิปไปแล้ว) หลังจากอาศัยแสงชาลี 1. ทำตัวเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านจิตเปื่อย บรรยายดุจเป็นห-มอ- ก็ดึงคนที่เป็นด้อมมาปรับทัศนคติให้เป็นทุย ฟังกันเยอะแต่ละที ก็ตลกดี พวกทุย นั่งฟังได้สามสี่ชม. ทั้งๆที่มันเป็นค-น-ไ-ข้ไม่ใช่ห-ม-อ คนปกติฟังค-น-ไ-ข้ กลายเป็นค-น-ไข้ไปด้วยเฉยเลย 2. ไม่ได้เป็นห-ม-อ เป็นห-ม-อ-ดูก็ได้ฟร๊ะ คนจิตอ่อนเชื่อเยอะหน่อย เปิดเป็นโรงเรียนรับสอนไปเลย หัวละเป็นหมื่น พอได้ด้อมชาลี โอ๊ย ฟูเฟื่อง คิดดูหัวละหมื่น แค่ร้อยคนก็ล้านแล้ว ขนาดตอนนี้มีทุยตื่นรู้กลับมาเป็นคนเยอะแล้วนะ แต่ใน ตต. ก็ยังมีทุยหลับหูหลับตาเชียร์ แล้วทุยพวกนี้ เปย์ให้อิเหวิง ยูนิรัวๆได้ อินี่ได้อานิสงฆ์เต็มๆ 3. ส่วนแบ่งจากการเป็นผู้ดูแลกลุ่ม ใน DC ที่เป็นกลุ่มรวมฝูงทุยสายเปย์จิตอ่อนเหลือสมาชิกจากห้าพันเหลือพันนิดๆ และทุกคนในนี้ พร้อมซัพพอต อินี่ก็เหมือนกับเป็นผู้นำจิตวิญญาณของลัตติ๊กิมจิ๊ไปแล้ว "ตัวละครที่สอง" พอดีมีคนทักไปว่าพี่คิงส์จะเปิดตัว มันบอกให้พูดชื่อไปเลย อยากดังกำลังหิวแสง เอ้า ได้เลย นั่นคือ ไอ่ท็อป ก่อนเกาะชาลีเป็นปลิง อินคัมน้อยมาก พอแสดงเปิดไ-พ่ เดาๆ วาดฝันให้ทุยว่าคู่แท้แต่ปางก่อนร่วมกับอิป้าโจตกขาว ลูกค้านี่เยอะฉัดๆ ใช้จ่ายมือเติบชินอะดิ เจ็ดแปดเดือน พอแน๊กเลิก สะเทือนการดำรงชีพดิเมิง ถึงว่า ฝากบอกคิงส์ "ขอบคุณที่ช่วยให้ดัง" ไอ่นี่พอได้แท็กทีมกับอิป้าตกขาว คอเดียวกัน ได้หาแดรกทุยไทยกับความเชื่อเหมือนกัน ไม่ต้องลงทุนเชี๊ยอะไรเลย สนิทกันมาก ผลประโยชน์ที่ได้จากน้องชาลี -เกาะกระแสด้วยการอวย และทำ--น-า-ยไ-พ่ ว่า กามินนี่ คู่แท้กับชาลี เกิดมาคู่กัน ฟันธง!!!! ดังนั้น การที่เกิดกรณีที่ชาลีเชิญอิเหวิงกลับพร้อมแยกทาง แปลว่า ไม่แม่นหว่ะ 555555 "ตัวละครตัวที่สาม" คือ อิไผ่ รีแอคหลังชาลีแยกกับอิเหวิงคือทำตัวเป็นวงในสุด เรียกตัวเองว่าแม่ไผ่ ทำให้ทุยหลายตัว เข้าใจว่าเป็นแม่ชาลี ทำไปได้นะ ที่ออกมาแก้ตัวแทนอิเหวิงทำคนไทยงงกันไปพักนึงถ้าจำกันได้ ผลประโยชน์ที่ได้จากน้องชาลี 1. ตอนมาแรกๆ ก็โอเคนะ เรียกว่า ผลประโยชน์ต่างตอบแทน มาจ้างชาลีกับอิเหวิงดันของ บ้างก็ว่าขนม บ้างก็ว่าคาราเจน แฮร่ 2. จากแม้ค้าออนไลน์ที่ไม่มีแสง การได้แสงได้ความสำคัญได้ความสนใจจากด้อม ทำให้อิไผ่นี่ มีชีวิตชีวา มีนักข่าวเอาไปลงฉ่ำๆ ประมาณว่าฉันวงใน เอาหละ คราวนี้ สามตัวละครมีความเชื่อมโยงกันยังไง ถึงสุมหัวให้ร้ายน้องแน๊กได้ทุกวัน ต้องทำให้น้องเสียชื่อให้ได้ มาเริ่มกันเลย อิไผ่ ให้น้องแน๊กโปรของ แต่ผลิตไม่ได้ตามกำหนด และอิไผ่ก็เป็น MVP ในห้อง DC ที่อิโจไปกล่อมจนในห้องมองอิเหวิงเป็นเทพี มองชาลีเป็นป่วยจิตนั่นแหละ และเป็นสายเปย์ยูนิให้อิเหวิงสมัยยังจับโป๊ะไม่ได้ อิไผ่นี่ตัวแม่สายเปย์อิเหวิงเลย ของเพิ่งผลิตเสร็จ สต็อกล้นทำไงอะ -หมดระยะสัญญากับชาลีแล้วด้วย เอาล่ะ เพื่อผลรักษาผลประโยชน์ เลือกไปเกาะอิเหวิง หวังว่าอิเหวิงจะโปรให้ เพราะเคยเปย์ยูนิไปเยอะมาก ก็เลยต้องไปรวมสุมหัวกับอิโจตกขาว -ไอ่ท็อป นอกจากเสียหมากับการฟันธง เรื่องคู่แท้ที่แจ้งไปข้างต้น อิไผ่ก็เคยให้ไอ่ท็อปฟันธงว่า คาราเจนที่จะทำเนี่ย ปังมั๊ย แล้วไอ่ท็อปก็ ปัง ฟันธง! 5555 เรียบร้อย ดังนั้น นี่คือปฐมบทของการรวมตัวที่สุมหัวกับอิโจตกขาว เพื่อทำให้แน๊กหมดความน่าเชื่อถือ เอาจริงๆนะ อิป้า พี่คิงส์จะเตือนสตินะ ที่เมิงส่งสมุนมาข่ม ขู่ว่าจะฟ้องกรรรูอะ ไอ่ที่พวกเมิงทำที่ผ่านมาจนถึงตอนนี้ ใส่ความน้องแน๊กว่าเปื่อยจิต ต่างกรรม ต่างวาระ แต่ละตัวให้อีก 100 ปี เมิงจะได้ออกจากซังเตมั๊ย ไม่รู้เงาหัวตัวเองเลย หลักฐานชัดเจน เชิงประจักษ์เลยหละเมิง พยานก็มี หลักฐานก็มี ถ้าเมิงไม่หยุด ไม่เลิกกันนะ ระวัง ชาลีหมดความอดทน เงาหัวสุมหัวปลิงทีมจะไม่เหลือซักตัว ไอ่ฉัด #คิงส์โพธิ์แดง #คิงส์โพธิ์แดงสำรอง #คิงส์โพธิ์แดง-สำรอง2 #คิงส์โพธิ์แดง-สำรอง3

ทนวยหัว (🐃) ถลุงเงินมือเติบในครุก ยังหน้า.ด้านขอบริจาคผ่านเพจอีก #คิงส์โพธิ์แดง #อานนท์นำภา #ทนวยหัว #มือเติบ