āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļŠāļđāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļĄāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļđāđāđāļāđāļ
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ “Captain Gains on Capitol Hill” āđāļāļĒ Shang-Jin Wei āđāļĨāļ° Yifan Zhou āļāļāļ§āđāļē āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļŠāļđāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāļ 47% āļāđāļāļāļĩ āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠ āļāļāļ§āđāļē āļāđāļāļāļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļąāļ āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļķāļ 47% āļāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļĄāļēāļĄāļāļāđāļŦāđ
āļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ
āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ Political Influence Channel āđāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļģāļŠāļ āļēāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĩāļāļāļĨāđāļāļāļ·āļ Corporate Access Channel āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĒāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļē āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ
āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ
āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļēāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļ āļēāļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļĄāļĄāļēāļāļĢ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļļāļ
āļŠāļĢāļļāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļ
āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠ
āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāļ 47% āļāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
Political Influence Channel
āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ
Corporate Access Channel
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļīāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ
āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
https://www.nber.org/papers/w34524
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ “Captain Gains on Capitol Hill” āđāļāļĒ Shang-Jin Wei āđāļĨāļ° Yifan Zhou āļāļāļ§āđāļē āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļŠāļđāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāļ 47% āļāđāļāļāļĩ āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠ āļāļāļ§āđāļē āļāđāļāļāļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļąāļ āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļķāļ 47% āļāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļĄāļēāļĄāļāļāđāļŦāđ
āļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ
āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ Political Influence Channel āđāļāđāļ
āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļģāļŠāļ āļēāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĩāļāļāļĨāđāļāļāļ·āļ Corporate Access Channel āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĒāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļē āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ
āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ
āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļēāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļ āļēāļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļĄāļĄāļēāļāļĢ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļļāļ
āļŠāļĢāļļāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļ
āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠ
āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāļ 47% āļāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
Political Influence Channel
āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ
Corporate Access Channel
āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļīāļ
āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ
āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
https://www.nber.org/papers/w34524
ð āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļŠāļđāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļĄāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļđāđāđāļāđāļ
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ “Captain Gains on Capitol Hill” āđāļāļĒ Shang-Jin Wei āđāļĨāļ° Yifan Zhou āļāļāļ§āđāļē āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāđāļēāļ§āļāļķāđāļāļŠāļđāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāļ 47% āļāđāļāļāļĩ āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āđāļāļĒāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠ āļāļāļ§āđāļē āļāđāļāļāļāļķāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāđāļ§āđāļ āđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļąāļ āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļķāļ 47% āļāđāļāļāļĩ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļģāļĄāļēāļĄāļāļāđāļŦāđ
ðïļ āļāđāļāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ
āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĨāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļ Political Influence Channel āđāļāđāļ
ðī āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
ðī āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ
ðī āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĢāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļŠāļīāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļđāđāļāļģāļŠāļ āļēāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļ§āđāļ
ðĒ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĩāļāļāļĨāđāļāļāļ·āļ Corporate Access Channel āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļĒāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļēāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĒāļāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļīāļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļŠāļ āļē āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļ§āđāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļķāļāđāļāđ
â ïļ āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ
āļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļŦāļēāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļ āļēāļĄāļĩāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļĄāđāļŠāļĄāļĄāļēāļāļĢ āļāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļļāļ
ð āļŠāļĢāļļāļāļŠāļēāļĢāļ°āļŠāļģāļāļąāļ
â
āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļŠāļđāļāļāļīāļāļāļāļāļīāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļ āļēāļāļāļāđāļāļĢāļŠ
âĄïļ āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāļ 47% āļāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ
â
Political Influence Channel
âĄïļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ, āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨ
â
Corporate Access Channel
âĄïļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļīāļ
âžïļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļļāļ
â āļāļēāļāļāļģāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļ
https://www.nber.org/papers/w34524
0 āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ
0 āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
13 āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ
0 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§