📰 ความเสี่ยงใหญ่ของ CISO – ผู้นำฝ่ายความปลอดภัยลาออก บทความจาก CSO Online ชี้ให้เห็นว่า CISO (Chief Information Security Officer) กำลังเผชิญความเสี่ยงสำคัญ ไม่ใช่แค่ภัยไซเบอร์ แต่คือการสูญเสีย ผู้นำระดับแผนก (functional security leaders) ที่กำลังหมดไฟและพร้อมจะลาออก เนื่องจากภาระงานที่หนักเกินไปแต่ไม่ได้รับการยอมรับหรือผลตอบแทนที่เหมาะสม 🔥 สาเหตุของการลาออกและความเหนื่อยล้า 💠 ภาระงานเกินกำลัง: ผู้นำฝ่ายความปลอดภัยต้องรับผิดชอบทั้งการปกป้องระบบและสนับสนุนผลลัพธ์ทางธุรกิจ พร้อมทั้งจัดการกับกฎระเบียบใหม่และเทคโนโลยีที่ซับซ้อน 💠 ทรัพยากรจำกัด: ทีมงานขาดบุคลากรและงบประมาณ ทำให้ต้องทำงานมากขึ้นโดยไม่สามารถควบคุมความเสี่ยงได้เต็มที่ 💠 วัฒนธรรมที่ไม่ยั่งยืน: ถูกคาดหวังให้ “ถูกต้องทุกครั้ง” ในขณะที่แฮกเกอร์ต้องการแค่ครั้งเดียวในการเจาะระบบ สร้างความกดดันอย่างต่อเนื่อง 💠 ขาดเส้นทางความก้าวหน้า: หลายองค์กรมีโครงสร้างที่ทำให้ผู้นำระดับกลางไม่เห็นโอกาสเติบโตไปสู่ตำแหน่งสูงกว่า เช่น CISO 💡 แนวทางแก้ไขที่แนะนำ 💠 ปรับโครงสร้างงาน: ลดการสวมหมวกหลายใบ และให้ผู้นำฝ่ายความปลอดภัยมีอำนาจตัดสินใจจริง 💠 สนับสนุนการเติบโตในสายอาชีพ: สร้างเส้นทางความก้าวหน้าที่ชัดเจน ไม่จำกัดแค่ตำแหน่ง CISO แต่รวมถึงสาขาใหม่ เช่น AI governance หรือ privacy 💠 เพิ่มการมีส่วนร่วมเชิงกลยุทธ์: ให้ผู้นำฝ่ายความปลอดภัยมีที่นั่งในโต๊ะผู้บริหาร เพื่อสะท้อนความต้องการและทรัพยากรที่จำเป็น 💠 ใช้ตัวชี้วัดใหม่: วัดความสำเร็จจากการป้องกัน downtime และลดความเสี่ยง แทนที่จะเน้นเฉพาะการตอบสนองต่อเหตุการณ์ 📌 สรุปสาระสำคัญ ✅ ความเสี่ยงใหม่ของ CISO ➡️ การสูญเสียผู้นำฝ่ายความปลอดภัยที่หมดไฟและลาออก ✅ สาเหตุหลักของการลาออก ➡️ ภาระงานหนักเกินไปและทรัพยากรจำกัด ➡️ ความกดดันจากความคาดหวังที่ไม่สมดุล ➡️ ขาดเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ ✅ แนวทางแก้ไข ➡️ ปรับโครงสร้างงานและให้อำนาจตัดสินใจ ➡️ สร้างเส้นทางอาชีพใหม่ เช่น AI governance ➡️ เพิ่มบทบาทเชิงกลยุทธ์ในระดับผู้บริหาร ‼️ คำเตือนสำหรับองค์กร ⛔ หากไม่แก้ไข อาจสูญเสียบุคลากรสำคัญ ⛔ ความต่อเนื่องและนวัตกรรมด้านความปลอดภัยจะถูกกระทบ ⛔ การมอง cybersecurity เป็น cost center ทำให้เสี่ยงต่อการตัดงบประมาณ https://www.csoonline.com/article/4094734/the-cisos-greatest-risk-department-leaders-quitting.html