ข่าวนี้เล่าถึงแนวทางที่ CISOs (Chief Information Security Officers) ควรใช้ในการสื่อสารกับคณะกรรมการบริษัท เพื่อให้สามารถนำเสนอข้อมูลด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
✅ แนวทางการสื่อสารของ CISOs กับคณะกรรมการ
- แปลความเสี่ยงทางไซเบอร์ให้เป็นภาษาธุรกิจ
- หาพันธมิตรในคณะกรรมการเพื่อช่วยปรับปรุงการนำเสนอ
✅ การพัฒนาเอกสารช่วยให้คณะกรรมการเข้าใจข้อมูล
- เอกสารอธิบายคำศัพท์ด้านความปลอดภัย
- เอกสารแนวทางการปฏิบัติตามมาตรฐาน
✅ การศึกษาประวัติของสมาชิกคณะกรรมการ
- เข้าใจมุมมองและความคาดหวังของคณะกรรมการ
- ปรับการนำเสนอให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท
ℹ️ ข้อจำกัดของการสื่อสารด้านความปลอดภัย
- คณะกรรมการบางคนอาจไม่มีความรู้ด้านเทคโนโลยี
- การนำเสนอข้อมูลที่ซับซ้อนอาจทำให้เกิดความเข้าใจผิด
ℹ️ ผลกระทบต่อการตัดสินใจของคณะกรรมการ
- หากข้อมูลด้านความปลอดภัยไม่ถูกนำเสนออย่างเหมาะสม อาจส่งผลต่อการตัดสินใจลงทุน
- การขาดความเข้าใจด้านไซเบอร์อาจทำให้คณะกรรมการมองข้ามความเสี่ยงที่สำคัญ
https://www.csoonline.com/article/3953098/what-boards-want-and-dont-want-to-hear-from-cybersecurity-leaders.html
✅ แนวทางการสื่อสารของ CISOs กับคณะกรรมการ
- แปลความเสี่ยงทางไซเบอร์ให้เป็นภาษาธุรกิจ
- หาพันธมิตรในคณะกรรมการเพื่อช่วยปรับปรุงการนำเสนอ
✅ การพัฒนาเอกสารช่วยให้คณะกรรมการเข้าใจข้อมูล
- เอกสารอธิบายคำศัพท์ด้านความปลอดภัย
- เอกสารแนวทางการปฏิบัติตามมาตรฐาน
✅ การศึกษาประวัติของสมาชิกคณะกรรมการ
- เข้าใจมุมมองและความคาดหวังของคณะกรรมการ
- ปรับการนำเสนอให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท
ℹ️ ข้อจำกัดของการสื่อสารด้านความปลอดภัย
- คณะกรรมการบางคนอาจไม่มีความรู้ด้านเทคโนโลยี
- การนำเสนอข้อมูลที่ซับซ้อนอาจทำให้เกิดความเข้าใจผิด
ℹ️ ผลกระทบต่อการตัดสินใจของคณะกรรมการ
- หากข้อมูลด้านความปลอดภัยไม่ถูกนำเสนออย่างเหมาะสม อาจส่งผลต่อการตัดสินใจลงทุน
- การขาดความเข้าใจด้านไซเบอร์อาจทำให้คณะกรรมการมองข้ามความเสี่ยงที่สำคัญ
https://www.csoonline.com/article/3953098/what-boards-want-and-dont-want-to-hear-from-cybersecurity-leaders.html
ข่าวนี้เล่าถึงแนวทางที่ CISOs (Chief Information Security Officers) ควรใช้ในการสื่อสารกับคณะกรรมการบริษัท เพื่อให้สามารถนำเสนอข้อมูลด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ
✅ แนวทางการสื่อสารของ CISOs กับคณะกรรมการ
- แปลความเสี่ยงทางไซเบอร์ให้เป็นภาษาธุรกิจ
- หาพันธมิตรในคณะกรรมการเพื่อช่วยปรับปรุงการนำเสนอ
✅ การพัฒนาเอกสารช่วยให้คณะกรรมการเข้าใจข้อมูล
- เอกสารอธิบายคำศัพท์ด้านความปลอดภัย
- เอกสารแนวทางการปฏิบัติตามมาตรฐาน
✅ การศึกษาประวัติของสมาชิกคณะกรรมการ
- เข้าใจมุมมองและความคาดหวังของคณะกรรมการ
- ปรับการนำเสนอให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท
ℹ️ ข้อจำกัดของการสื่อสารด้านความปลอดภัย
- คณะกรรมการบางคนอาจไม่มีความรู้ด้านเทคโนโลยี
- การนำเสนอข้อมูลที่ซับซ้อนอาจทำให้เกิดความเข้าใจผิด
ℹ️ ผลกระทบต่อการตัดสินใจของคณะกรรมการ
- หากข้อมูลด้านความปลอดภัยไม่ถูกนำเสนออย่างเหมาะสม อาจส่งผลต่อการตัดสินใจลงทุน
- การขาดความเข้าใจด้านไซเบอร์อาจทำให้คณะกรรมการมองข้ามความเสี่ยงที่สำคัญ
https://www.csoonline.com/article/3953098/what-boards-want-and-dont-want-to-hear-from-cybersecurity-leaders.html
0 Comments
0 Shares
76 Views
0 Reviews