ใครที่เป็นผู้บริหาร หรือจะก้าวมาเป็นผู้บริหารควรอ่านบทความนี้ครับ!! สิ่งที่ผู้นำและผู้บริหารเทคโนโลยีควรเรียนรู้ในปี 2025 จะต้องมีการผสมผสานระหว่างการใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) กับการส่งเสริมสัญชาตญาณและความคิดสร้างสรรค์ของมนุษย์ Carrie Rasmussen ผู้บริหารระดับสูงและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ดิจิทัลของบริษัท Dayforce ได้ให้คำแนะนำว่า ผู้นำด้านเทคโนโลยีในยุคนี้จะต้องรักษาสมดุลระหว่างการใช้ AI และความสามารถของมนุษย์ นอกจากนี้ยังต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะที่มุ่งเน้นมนุษย์ เช่น การคิดเชิงวิเคราะห์และการสร้างสรรค์ สิ่งที่น่าสนใจคือการที่ AI กลายเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยในการทำงาน แต่ก็ต้องระวังไม่ให้หลงลืมทักษะพื้นฐานอย่างการเขียนโปรแกรม เพราะถ้าทุกอย่างถูกทำโดย AI เราอาจสูญเสียการคิดสร้างสรรค์และการวิเคราะห์ที่สำคัญ นอกจากนี้ AI ยังมีค่าใช้จ่ายสูงในการเรียนรู้และการนำไปใช้ ดังนั้นผู้นำด้านเทคโนโลยีจะต้องมีการควบคุมและดูแลอย่างใกล้ชิด อีกหนึ่งประเด็นที่สำคัญคือการจัดการข้อมูล การบริหารข้อมูลที่เข้ามาจาก AI จะต้องมีการตรวจสอบและควบคุมอย่างดี เพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลที่ได้รับมาถูกต้องและมีประโยชน์ Carrie ยังกล่าวถึงความสำคัญของการทดสอบและนำ AI ไปใช้ในพื้นที่ที่มีมูลค่า เช่น การพัฒนารหัส การค้นหาข้อมูลที่สร้างสรรค์ และการแปลภาษา ซึ่งการทำเช่นนี้จะช่วยให้ผู้นำด้านเทคโนโลยีสามารถเห็นภาพรวมของการใช้งาน AI ได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ขอเพิ่มเติมอีกนิดว่า หากผู้นำด้านเทคโนโลยีต้องการให้ทีมงานมีประสิทธิภาพ การเปิดกว้างในการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใช้จะเป็นกุญแจสำคัญ แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องไม่ลืมความสำคัญของการจัดการและการควบคุมข้อมูลอย่างเข้มงวดเพื่อให้การใช้งาน AI เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย https://www.zdnet.com/article/looking-to-lead-technology-teams-in-2025-follow-this-cdos-advice/